Lean Bim Construction

El blog lean de la construcción

Que significa ser lean

Este post bien puede ser continuidad del anterior, que trataba de la formación en la construcción.

He estado dos semanas dando formación en lean construction a profesionales del sector de la construcción en Lima. Los asistentes tendrán una certificación en lean construction por el Instituto Lean.

El último día acabé con el contenido de este post. Y he decidido publicarlo.

Bien podría decirse que este post es una actualización breve de mis antiguos diez hábitos lean. Hay algún habito que no comentaré, pero que también es igualmente importante. Como saber observar. Un ejemplo de ello es el círculo de Ohno.

Desde el Instituto Lean promovemos cuatro principios relacionados con lo que se conoce el lean management:

  1. Dar valor a  cliente
  2. Colaboración a todos los niveles
  3. Gestión de los contratiempos (proactividad)
  4. Es un cambio cultural

Este cambio cultural,  yo lo llamo “adquirir una mentalidad lean”, o si  se quiere llamar de otra forma, enfocada a la eficiencia. Y lo resumo en cuatro conceptos:

1. Discernir si lo que estás haciendo aporta valor o no

Previamente será necesario definir que es valor según tu cliente, tu mismo, agentes o tu jefe.

2.  Hacerse preguntas

(1) Te ayudará a planificar,

(2) a encontrar soluciones

Habituarse a elaborar el siguiente círculo :

  • Steven Spears ya lo comentaba en su célebre artículo.
  • A3, Ishikawa, 5whys, VSM… ayudan a ello.

(3) para trabajar con datos. No dar opiniones subjetivas

3. Transparencia: hacer los errores y contratiempos visibles

Si ocultas un problema eres parte de él” August Casanovas, fundador del Instituto Lean España

4. Saber adaptarse al cambio = flexibilidad = resiliencia.

Darwin decía que la única especie que sobrevive es la que se adapta mejor al cambio.

Con 1 y 2 conseguirás aumentar los ingresos y con 2, 3 y 4 reducirás costes. He aquí la razón de por qué el lean se aplica a todo sector.

Lo que persigo en mis formaciones aparte que entiendan conceptos de lean management y lean construction, sobretodo es que practiquen la mentalidad lean.

Sin acción no hay conocimiento.

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2 Comments

  1. José María Díaz Valdivia

    Muy buen artículo! Muy preciso y conciso, pero qué pasa cuando las personas se rehúsan a cambiar, no demuestran compromiso o simplemente no cumplen con ser Lean? Sobretodo en los líderes de equipo que uno empodera? Creo que es todo un tema por debatir los procesos de selección de talento; deberían ser Lean. Recursos Humanos Lean… Si no haces un buen filtro, todo se pone cuesta arriba.

  2. Marc

    Yo generaría rutinas para cambiar hábitos (Toyota Kata), la teoría de la zanahoria y en ultimo caso buscar otros profesionales.

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