Lean Bim Construction

El blog lean de la construcción

Category: Personas (Page 2 of 2)

Construction Coaching

Desafiarse, trabajo en equipo, mejora continua y desarrollo de los demás están en el ADN del éxito del Toyota Production System, dicho por los responsables de Toyota. Eficiencia y coaching van ligados.

1.  ¿Qué es un coach?

“Una persona que te acompaña en tus objetivos y te ayuda a conseguirlos”.

Por tanto esta definición tanto puede ser a nivel individual, como en equipo o con un enfoque de proyecto.

A nivel histórico, un modelo que se sigue en la formaciones es Sócrates. Se pone de ejemplo su diálogo con los discípulos (diálogo socrático) como socratesmetodología que debe seguir un coach.

Sócrates ayudaba a sus discípulos a que aprendieran haciendo preguntas y dejaba que ellos mismos encontraran sus respuestas. Es la base de todo buen proceso de coaching.

Los cinco conceptos que utiliza un coach en sus sesiones son: escuchar, hacer preguntas, crear sintonía, dar feedback y observar.

Read More

El Ingeniero de Mejora Continua en la construcción

El sector de la construcción gracias al BIM, la constructora participando en diseño y los contratos openbook, ya no es un entorno de Project Management. Es un entorno de producción. De hecho es su sitio natural.

¿Y eso qué significa? que es más recomendable saber de Lean Management que de Project Management, aunque los dos enfoques se parecen en algunos aspectos; pero esto ya es tema de otro post.

La visión de Toyota para sus operaciones de producción es como un proyecto: máxima calidad, costes más bajos y menor tiempo de entrega. Mike Rother, Toyota Kata

Read More

¿Y tú que aportas de valor?

Good to greatHoy es uno de esos post que se me ocurren en el metro, en momentos ociosos o no haciendo nada. Útil si eres autónomo, empresario, trabajas para cuenta ajena o buscas trabajo.

Las siguientes líneas están basadas en el concepto de “hedgehog” de Jim Collins de su libro “Good to Great”. Un clásico de la literatura de liderazgo y excelencia.

Empecemos…

Read More

Herramientas de Comunicación para Equipos que trabajan en proyectos y entornos colaborativos

El post semanal está escrito por Agustí Margalef y corresponde a un artículo del  blog de Apogea. Gracias  por su permiso en publicarlo.

La comunicación de los equipos es un aspecto fundamental.  Su correcta gestión, optimización y simplificación son garantía de éxito.

En un post anterior hablamos de la capacidad que tienen los diferentes softwares BIM para gestionar el trabajo en equipo , y cómo los diferentes participantes pueden trabajar de forma paralela en un mismo proyecto.

En este post queremos explicar la disponibilidad y funcionalidad de herramientas  de comunicación que sirven como apoyo fundamental a este trabajo colaborativo en entornos BIM.  Si tenemos un marco que permite gestionar el trabajo de diferentes participantes tal y como nos ofrecen las plataformas BIM,  necesitamos también un entorno que nos permita tener una comunicación fluida, directa y eficiente entre los participantes para mejorar y optimizar la coordinación entre ellos.

Estas plataformas de gestión no son específicas para entornos BIM, sino para todo tipo de trabajos que impliquen colaboración y necesidad de comunicación entre los diferentes miembros de un equipo.

Read More

Los Proyectos de Alto Rendimiento

Según Katzenbach y Smith en su trabajo “La disciplina de los equipos“, los equipos tienen cuatro elementos: compromiso y propósito comunes, objetivos de rendimiento, habilidades complementarias y responsabilidad mutúa.

Aplicado a la construcción los miembros de una constructora podrían cumplir perfectamente esta definición. Pero como un proyecto es un sistema complejo donde el éxito del sistema global depende de varias organizaciones con objetivos diferentes, los conflictos e ineficiencias son habituales.

En los dos casos expuestos en el post anterior se mejora el problema antes citado, suponiendo que cada organización del proyecto expone sus objetivos y se busca la forma de alinearlos. Ya estamos cumpliendo la definición de Katzenbach. Ahora falta convertir el proyecto en un Proyecto de Alto Rendimiento (PAR).

Read More

Los Equipos de Alto Rendimiento en la construcción

Hoy en día se ha puesto de moda el vocablo “Equipos de Alto Rendimiento” (EAR). Está sacado del ámbito deportivo y se aplica en diferentes sectores. También se enseña en las escuelas de negocio.

Un EAR puede ser definteamworkido como un grupo de personas con específicos roles, talentos y habilidades complementarias; alineados y comprometidos con un objetivo común, que produce resultados superiores debido a tener grandes niveles de colaboración e innovación. (Buena definición extraída de wikipedia).

Read More

Unos buenos consejos para empezar el 2016

Aunque el inicio del post es una valoración personal del 2015, acabo con buenos planteamientos para este 2016.

En el 2015 decidí volver al 100% a la construcción y han habido cosas positivas y otras no tanto. Una de las cosas a destacar es la cantidad de reuniones que he asistido y gente que he conocido. Y como positivo, el sector está más receptivo al cambio y a adoptar planteamientos en pro de la eficiencia que hace unos años. Tanto el sector público, como el privado. En el 2007-2008 cuando conocí el lean y veía como se gestionaban las empresas industriales, quería dejar el sector por la gran cantidad de ineficiencias que encontraba. Después de 7, 8 años por fin las cosas están cambiando. Y el BIM está haciendo una gran labor.

Read More

Alma de color salmón

El post de hoy es un pelín diferente. Se trata de una experiencia vital que me ha marcado para siempre. Y como se acerca Navidad tengo ganas que conozcan a Olga Bejano.

Alma de color salmónMás o menos era otoño del 2002. Y fruto de una casualidad fui a la presentación del libro “Alma de color salmón” y conocí a su escritora.

Hace un año, un amigo me recomendó la lectura del famoso libro “Los secretos de una mente millonaria” de Harv Eker. En una de las páginas comenta que si quieres ser rico tienes que rodearte y tener como modelos a gente millonaria.

En ese momento me paré, respiré y pensé: “Es difícil que eso pueda sucederme a mi. Yo ya tengo una heroína y un modelo a seguir: Olga Bejano”.

Por tanto, si quería ser rico, ese principio no lo seguiría.

Adjunto el reciente post de su blog y la conoceréis. Espero que su ejemplo sea estimulante como para mí lo es: “Nunca tirar la toalla“.

Desearía gritar a todos que aprendan a ser felices y así podrán hacer felices a los demás. No se puede dar lo que no se tiene” Olga Bejano

La eficiencia en el trabajo (II)

El post de hoy es la continuación del artículo anterior sobre estos temas. Hoy haré un resumen del libro “Your Brain at Work”, escrito por David Rock.

“Para ser eficiente en tus actividades debes medirlas; es decir, controlar el tiempo que dedicas a ellas”

David es un prestigioso coach a nivel internacional que ya hace unos años decidió emprender un proyecto personal de vincular el coaching con las neurociencias. Tiene otros libros publicados, pero este nos ayudará a ser más productivos en nuestro lugar de trabajo.David Rock book

El libro tiene cuatro bloques y en cada uno de los 14 capítulos muestra una historia que sucede comúnmente en nuestras empresas. A continuación, introduce conceptos de las neurociencias y describe cuál sería la mejor solución al respecto. Finalmente, hace una simulación ficticia de como debería haberse gestionado el conflicto inicial.

Read More

Amazon Way & Toyota Way

Hace unas semanas Amazon salió a la luz pública a raíz de una entrevista  en el New York Times a ex-trabajadores de la empresa. El artículo refleja las condiciones duras de trabajo (largas horas diarias) y la enorme competitividad que había dentro. Provocó que el fundador de Amazon, Jeff Bezos, tuviera que responder a las críticas recibidas enviando un mail masivo a los trabajadores en las oficinas de Silicon Valley.

No voy a entrar en el detalle del artículo. No es motivo del post y además lo podéis consultar. Lo que me llamó la atención eran los 14 principios de liderazgo de Amazon, denominados  “The Amazon Way”. Incluso hay un libro con este título.

En su momento decidí que tenía que escribir un post comparando el Toyota Way y el Amazon Way. Seguro que habían utilizado los principios citados en el libro. De aquí el motivo.

amazon_logoToyota

Read More

Page 2 of 2

Powered by WordPress & Theme by Anders Norén