Lean Bim Construction

El blog lean de la construcción

Month: March 2016

Bibliografia BIM

El post esta escrito por Jose Nogués, de Arqteam. Gracias.

Mucha gente habla y escribe sobre el BIM y la mayoría repite lo que ha oído o le ha parecido entender, por lo que está empezando a generar demasiado “ruido” sobre lo que es el BIM. Por eso creo que es mejor recurrir a las fuentes y dedicar algún tiempo a la lectura de “primera mano” para formarse una opinión más exacta.

Desde el año 2008, ha ido proliferando la literatura sobre el BIM hasta encontrar en la actualidad toda una pléyade de libros y publicaciones sobre esta materia. Basta con teclear la palabra “BIM” en el campo de búsqueda de la web de Amazon para comprobar este dato.

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4Projects

EL post de hoy es sobre otro software útil para gestionar el entorviewpoint-logono común de datos (CDE): 4PROJECTS. Muy utilizado en Uk y distribuido en España a través de EasyBim. Ver link. Desde mediados del año pasado el conocido software se denomina Viewpoint.

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Aconex

Para este post he contado con la colaboración de Javier Tomás, Director de Aconex en España. Muchas gracias.

ACONEX se autodefine como una plataforma colaborativa o un software de gestión de la información del proyecto en la nube.

En el Reino Unido en el nivel II se pide un CDE (Common Data Environment) como un repositorio de la información del proyecto. En muchos proyectos utilizan Aconex para tal objetivo.

¿Y en qué consiste?

Estamos hablando de la gestión de la información y procesos en fase de diseño y construcción, en la nube, con aplicaciones para móviles y tablets durante todo el ciclo de vida del activo.

Y esto implica que bajo una misma plataforma tendremos acceso al modelo BIM, planos, documentos en pdf, certificaciones, no conformidades, actas de reuniones, fotos obra, emails, documentos, etc… por los miembros del proyecto con acceso a esta información. Esta en la nube y por tanto sólo se requiere conexión a internet y contraseña.

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Imputar Costes & Costes por Naturalezas

Para el post de esta semana he contado con la colaboración de Juan Miguel Oliver; actual delegado de Cataluña de FCC y antiguo Gerente de un tramo de la línea L9 del metro de Barcelona. Al igual que yo, ha trabajado con los dos sistemas.

Como anécdota, citaré que Juan Miguel fue mi primer jefe y uno de los buenos recuerdos y consejos suyos incrustados en mi memoria, es que los ahorros en una buena compra van directos a la cuenta de resultados.

Quiero exponer brevemente las diferencias entre IMPUTAR COSTES (“Unit Costing” en inglés) y la GESTION POR NATURALEZAS (“Cost Value Reconciliation”). Otro método utilizado en grandes proyectos es el “Earned Value Method”. No contemplado en este análisis.

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Que no es BIM

El post semanal ha sido elaborado a dos manos, con Jose Nogués de Arqteam y un servidor.

Cuando en un proyecto se decide utilizar una plataforma BIM y una gestión típica DBB (Diseño-Licitación-Construcción) hay casos que el arquitecto trabaja con sus modelos de instalaciones, arquitectura y estructura y el constructor con los suyos. Es decir, hay duplicación de trabajo.

Y eso no es UNA GESTION EFICIENTE DE LOS RECURSOS. Y tampoco es BIM.

Y no hablemos del sobrecoste que ello conlleva.

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